AB vergadering van 13 mei 2020 

Het werd laat, of vroeg zoals u wilt. Rond 02:00 was de agenda afgewikkeld. Digitaal vergaderen betekent nog niet dat de vergadering snel klaar is. En dat is maar goed ook, want de drie inhoudelijke agendapunten deden er toe.

Visie Vergunningverlening, Toezicht, Handhaving:

De Omgevingswet komt er aan, en dat heeft ook gevolgen voor vergunningverlening en handhaving. Er komt meer ruimte voor burgers, voor eigen initiatieven. Dat is mooi. Het betekent ook meer maatwerk voor vergunningverlening. De vraag is daarbij of mensen die niet zo heel goed thuis zijn in juristerij. Daarvoor hebben we nadrukkelijk aandacht gevraagd. Het zal terugkomen in de uitvoeringsplannen van het college.

Visie Duurzaamheid

Een visie waar HDSR trots op mag zijn, en zo heeft de ChristenUnie dat ook verwoord. Samen met de Partij voor de Dieren dienden we wel een motie in over biodiversiteit. Na een toezegging van het college kon deze motie worden ingetrokken: ook Biodiversiteit zal worden voorzien van een goede uitvoeringsparagraaf.

Beetje jammer was wel dat de VVD (oppositie), de geborgde zetels en het CDA (beiden coalitie) met verwijzing naar de corona-crisis juist bij dit onderwerp onmiddellijk begonnen te praten over mogelijk temporiseren en uitstellen en bijstellen van ambities etc. Dat kan natuurlijk niet zomaar passeren: een coalitie die zich laat voorstaan op haar duurzame akkoord is nu opeens verdeeld als het over de centen voor de grote duurzame plannen gaat. Dus vroeg de ChristenUnie bij interruptie hoe het stond met de eenheid in de coalitie. Het duurde even, maar de coalitie-rijen sloten zich al weer snel. En zo hoort het natuurlijk ook.

Grondverwervingsstrategie Sterke Lekdijk

Het meest in het oog springende punt was toch wel de grondaankoop voor de Lekdijk. Alle fractie zijn herhaaldelijk gebeld door eigenaren en gebruikers van de grond langs de dijk. Grond die het waterschap wil kopen. Dit om de dijkverzwaring (die is verplicht) uit te kunnen voeren. En om de dijk beter te kunnen onderhouden. In de commissie hadden veel mensen al ingesproken. (Mooi dat dit technisch mogelijk is gemaakt door het Waterschap: ook dit ging over het internet. We moeten daar allemaal nog aan wennen. Maar wel een prestatie van ICt en communicatie van HDSR! )

Er was veel boosheid en onbegrip bij de eigenaren. Het Waterschap wil gewoon op een nette manier, als een moderne overheid, in gesprek met de eigenaren. Maar je hebt als overheid wel het middel van onteigening – want daar ging de onrust vooral over – nodig om je wettelijke doel te kunnen bereiken. Veel partijen zetten in het debat in op het ruimhartig verstrekken van informatie over het proces en de doelen. De ChristenUnie ging nog een stap verder en diende een motie in. Daarin werd gevraagd om een persoonlijke benadering van alle belanghebbenden. En daarbij goed te inventariseren wat nu alle belangen, wensen, verlangens van die mensen zijn. Want uit de telefoongesprekken was mij toch wel gebleken dat dat ook iets heel anders kan zijn dan geld. De Dijkgraaf nam de motie vrijwel geheel over in zijn tweede termijn. Dat is heel plezierig. Ik verwacht dat het proces van verwerving van de gronden best een moeilijk en een pijnlijk proces zal zijn. Maar professioneel en met aandacht uitgevoerd zal dat toch goed komen.

O ja. Bij pijnlijke processen krijgt ‘communicatie ‘vaak de schuld van alles wat fout gaat. En soms is dat terecht. Maar meestal is het zo bij pijnlijke en moeilijke processen dat het gewoon niet helemaal goed kán gaan. Omdat de belangen groot zijn, en de gevoeligheid diep.

Vergaderen in crisistijd

De fractie mag zich gezond weten op dit moment. Daar zijn we blij om. Het vergaderen doen we allemaal online. Dat is wennen, maar het werkt wel. Wat ik al schreef: het is een prestatie van jewelste om in enkele weken tijd zo diepgaand om te schakelen. Een prestatie van de organisatie van jewelste. Veel dank daarvoor van onze fractie.